RICE: 進階優先級排序法

上篇分享到可以從「流失率最高」的步驟開始優化，這次要分享更進階一點的方式！ - RICE 框架

RICE 框架通常適用在規模較大、優化成熟度較高的團隊(PM, 行銷, 設計, 分析)，一個頁面可能會有10幾個優化idea (換按鈕顏設計、改變排版、增加功能...）這時候就能利用RICE 量化每一個優化點的投入產出比 (ROI)。

RICE 框架的計算公式是：(Reach x Impact x Confidence)/Effort。分數越高，代表這個項目越值得優先執行!

Reach (觸及度)： 預計有多少用戶會看到這個改變？我們通常以每週/每月的用戶數來估算。觸及度越高，代表潛在影響越大。
Impact (影響度)： 這個改變對關鍵指標（如轉換率、營收）的影響有多大？我們給予量化分數（例如 0.25 到 3），分數越高代表效益越好。
Confidence (信心度)： 我們對 Reach 和 Impact 的估算有多大把握？這通常以百分比表示。如果估算有紮實的數據或測試結果支持，信心度就高；如果是純假設，信心度低。
Effort (時間人力成本)： 完成項目需要花費的總資源，通常以人工時數來計算。投入越少，RICE 分數的效率就越高。

舉例來說，今天有兩個優化idea：

項目 A (放大 CTA 按鈕)： 假設 Reach 1500，Impact 1.0，Confidence 80%，但只需 4 小時完成 RICE分數: 300
項目 B (優化商品亮點文案)： Reach 也是 1500，但 Impact 估計是 2.0，Confidence 高達 90%，但需要 8 小時完成 RICE分數: 337.5

儘管項目 B 的時間成本更高，但他的的RICE分數帶來了遠高於項目 A 的分數。RICE 框架告訴我們，即使需要多花一倍的時間，優化商品亮點還是優先級最高的選項。

這個方法可以更全面的考量所有測試的執行順序，RICE框架也能運用在項目管理上喲! 運用廣泛~

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